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Le Club Med a alloué, pour ses quatre-vingt villages dans le monde entier, près de 600 millions d’euros destinés principalement à la rénovation. Au Maroc, le village de Yasmina a reçu 25 millions pour monter en gamme, de trois à quatre tridents. Henri Giscard d’Estaing, PDG du Club Med, justifie cet investissement pour le besoin de « rentabiliser davantage les installations ».

 Bien entendu, l’impact d’une telle activité sur l’économie locale, rénovation faite et ouverture allongée (passant de 100 à 150 jours par an), sera très important (50% de plus, selon Henri Giscard d’Estaing). Cette montée en gamme ne concerne d’ailleurs pas que le club : elle s’inscrit plus largement dans la stratégie du Maroc de se doter d’un tourisme de qualité et haut de gamme.

 Une rénovation suppose obligatoirement une remise à niveau des ressources humaines, déjà entamée depuis quelques années. Par ailleurs, des plans de formation ont été prévus avec des organismes locaux. Des passages des salariés de Yasmina dans les villages de Marrakech, afin de les former au nouveau produit, sont également envisagés.

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